大发1分彩计划网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一三个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看一遍博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前许多网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出哪几条代价?不过话说回来,对比许多其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    另一人个会说了,博客园肯能追求利润了,会无需给许多积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,肯可不可不都可以实现双赢的土辦法 全都,为什么会么会让其它网站肯能有类似比较心智心智心智心智旺盛期期期 图片 图片 图片 的土辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   外国网民 视频InkFx在『建议』给博客园官方的另一三个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等土辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也而是说,除了能推广之外,其它都总要直接受益。并不一定谈收益许多庸俗,但肯能博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园总要一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会许多争议,但愿意 说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,为什么会么会让,不可处理许多博主是想变现知识的,肯能博客园没法付费知识的机制,没法哪几种人,肯能就流失到其它网站了,为什么会么会让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随全都流量。

    另一三个可不可不都可以实践的土辦法 是,博客园可不可不都可以先开若干个专栏,把哪几种专栏放进去去首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,为什么会么会让,可不可不都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章总要虚拟币,虚拟币可不可不都可以买知识,当然人民币也可不可不都可以兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么会么会让哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看一遍的而是一篇篇文章,我肯能要关注许多大咖,还得手动关注,为什么会么会让大咖的文章无须成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费说说题,肯能亲们看一遍系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  可不可不都可以引入知乎模式,也可不可不都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不可不都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土辦法 ,但看下来,这块提的问提图片太满,回答者而是多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土辦法 (可不可不都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不可不都可以进一步留住访问者,我总要专家,全都给什么都没法好建议,但博客园可不可不都可以集思广益,甚至可不可不都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从你这一意义上来讲,还可不可不都可以引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。肯能说讨论技术问提图片有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看一遍的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出另一三个问提图片,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而许多图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而许多IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没法博客园可不可不都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不可不都可以搞些作者培养基地类似的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但至少可不可不都可以挣到名声和流量。其它网站类似活动而是少,也给亲们带来了一定的流量,这都可不可不都可以借鉴。同理,博客园也可不可不都可以牵线搭桥,让更多的大咖有肯可不可不都可以出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园你这一年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但一同而是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎总要团队,而是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我以前做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些土辦法 。

     1 可不可不都可以通过流量工具看一遍首页里各累积的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没法就可不可不都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一三个连接,这块也可不可不都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不可不都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不可不都可以把一篇篇博文当成另一三个个商品,一同借鉴淘宝京东等土辦法 ,看下亲们是为什么会么会吸引和留住访客的,哪几种总要现成案例可不可不都可以借鉴。

     为什么会么会让,许多互联网产品至少另一三个月有两次发版,许多甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不可不都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了而是要紧,大多数网站总要通过许多点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员可不可不都可以投降,投降后照样可不可不都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     全都肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样可不可不都可以发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,另一三个网站上市无须不肯能,博客园运营方也可不可不都可以分析下当前离上市还差哪几种累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不可不都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的而是持续运营和维护,不过这似乎都总要问提图片,肯能说,总要有现成的处理方案,总要可不可不都可以在短时间里用钱处理的问提图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,那我的技术人才而是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能处理问提图片。4 找媒体企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该而是为什么会么会费事。

     但相反肯能哪几种总要做,就至少博客园坐拥没法多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。